Константин Иванович Фролов. Наброски к портрету

По личным дневникам

Константин Иванович Фролов - революционер, организатор текстильной промышленности периода НЭПа. Каким же был этот человек, который для нас олицетворяет целую эпоху?

К.И. Фролов родился 27 сентября 1887 года в крестьянской семье. В 1899 году 12-летний мальчик устраивается на фабрику Каретниковых учеником в прядильный цех. В январе 1905 года он вступает в партию большевиков и начинает вести активную революционную деятельность, за которую в октябре 1910 г. был арестован. Возвратившись после трехмесячного тюремного заключения в село Тейково, работает сторожем, сапожником (во многих личных документах профессию сапожника Фролов называет основной своей специальностью). В марте 1917 года Константин Иванович возглавляет Тейковский Совет рабочих депутатов. В послереволюционное время как в котле бурлят сложные социально-политические процессы. Формируются органы власти, модели хозяйствования, и лозунгов много всяких, среди них популярный в широких массах - "Грабь награбленное!" Поэтому в губернии повсеместно создаются отряды Красной гвардии для охраны производственных корпусов, торговых складов, железнодорожных веток. За создание этих отрядов выступали братья Куконковы в Иваново-Вознесенске, М.В. Фрунзе в Шуе, К.И. Фролов в Тейкове.

К.И. Фролов - первый "красный директор" Тейковской мануфактуры. 25 ноября 1919 года он назначается председателем Иваново-Вознесенской ГубЧК. В конце 1921 года его рекомендуют на должность Председателя Правления Иваново-Вознесенского текстильного треста. Иваново-Вознесенский государственный текстильный трест - огромное крупнейшее в России производственно-коммерческое объединение, куда вошли предприятия Иваново-Вознесенска, Тейкова, Родников, Вичуги, Кинешмы, Пучежа, Середы, Шуи, Кохмы, разбросанные в радиусе 90 верст; всего 28 самых крупных предприятий региона. Состав его имущества в денежном выражении: земля и лесные дачи - 25 миллиона рублей, фабричные и жилые здания, сооружения 159 миллионов рублей, машины приборы, подъездные пути - 258 миллионов рублей, движимое имущество примерно 11,5 миллионов рублей... /1/ В ноябре 1926 года Константина Ивановича переводят с повышением в Москву, и он становится заместителем председателя Всероссийского текстильного синдиката (т.е. министерства).

Дневники /2/, о которых пойдет речь, относятся к этому периоду жизни К.И. Фролова. Записи одного из дневников датированы осенью 1928 года. Его заметки содержат материалы инспекторских проверок фабрик Московского промышленного региона. Ежедневные записи рассказывают нам о напряженной работе, длительных совещаниях, командировках на стройки и фабрики синдиката. Дневник содержит емкие, образные, а зачастую и агрессивные характеристики К.И. Фролова социально-политических процессов и явлений. По записям мы можем судить о характере этого человека. Перед нами очень жесткий руководитель, который работает, следуя принципам личной ответственности и жесточайшей экономии. Так, обнаружив ошибку в смете на топливо Глуховской мануфактуры, Константин Иванович пишет: "Это не просчет, а чиновничья неряшливость. Скверно, нет прав как следует с ним поступить. Часто вспоминаешь былые годы революции, тогда разговор был короток". Он требует наказать не только механика фабрики, но и руководителя механического отдела синдиката.

В другой записи Константин Иванович разражается тирадой о бесхозяйственности, когда при обследовании строительной площадки выясняется, что железобетонные работы ведутся осенью в холодное время, когда температура ниже нуля градусов. Даже осознавая роль командировок специалистов синдиката на фабрики, К.И. Фролов не может допустить мысли о том, что они будут оплачиваться иначе по сравнению с прочими командировками. Отдел труда синдиката внес предложение платить суточные специалистам своих отделов 5 рублей вместо положенных по закону 4 рублей 30 копеек. Константин Иванович дает резкую оценку в своем выступлении: "Предложено сими благоглупостями не заниматься и с воды жир не снимать".

Будучи сам жестким руководителем К.И. Фролов больше всего ценил в директорах умение принимать решение по сложным, не однозначным, а зачастую и непопулярным проблемам. "Люди занимают роль страуса во время опасности и думают, что со стороны этого не заметно. До сих пор не могут понять, что фабрика не на бюджете государства, на собственном хозяйственном расчете", - такую оценку дал Константин Иванович работе директоров Подмосковья. Сам К.И. Фролов, уверовав в принципы хозяйственного расчета, еще в бытность работы в Иваново-Вознесенском текстильном тресте, не смотря на решение ВСНХ 1922 года, делает все возможное, чтобы не была закрыта и передана Туркестанской республике крупнейшая фабрика региона - БИМ. Однако надо отметить, что основные направления экономической политики с этого времени претерпевают значительные изменения, рыночные отношения были практически свернуты, деятельность предприятий и трестов регламентируется. В 1926 году появляется политика, которую экономисты назовут "занаряживание", т.е. регламентирование отпуска продукции определенным покупателям. С 1927 года ужесточается система планирования объемов и ассортимента продукции и т.д. Таким образом, рамки деятельности директоров текстильных фабрик мало походят на деятельность при рыночных отношениях.

Пытаясь объяснить ошибки в хозяйственной работе предприятий, К.И. Фролов сетует на низкий образовательный уровень красных директоров и уездных чиновников от власти и партии. Хотя, казалось, ему ли удивляться такому положению вещей, в бытность его работы в Иваново-Вознесенском текстильном тресте из 28 директоров шесть были практически сразу сняты по причине неграмотности, а 1924 года были организованы регулярные двух- и четырехмесячные курсы красных директоров, где наряду с экономикой преподаются арифметика и русский язык /3/. Особые надежды качественных кадровых изменений К.И. Фролов возлагает на выпускников советских вузов. В своих чаяниях он был не одинок. Из заявки от 3 апреля 1928 года мы узнаем, что Иваново-Вознесенский трест готов принять 175 молодых специалистов на 22 фабрики треста. На документе стоит гриф "оглашению не подлежит".

Размышляя о новой экономической политике, связанной со специализацией регионов и концентрацией производства, Константин Иванович пишет: "Безумно тяжело работать и руководить хозяйством именно теперь, когда перед нами стоит проблема снижения себестоимости... Речь идет, что эти ново-технические введения влекут за собой сокращение рабочих, уменьшение зарплаты. По этим же причинам особо труден вопрос специализации фабрик, концентрации производства, когда мы приступаем к массовому его осуществлению".

Ощущая свою принадлежность к рабочему классу, К.И. Фролов иной раз не прочь встать к производственной машине. В дневнике он описал случай, когда рабочие одной небольшой фабрики жалуются на плохую работу оборудования, высокую обрывность нитей и как следствие малую выработку. Встав к прядильной машине, Константин Иванович проработал достаточно долго "с голых и до колена". "А хорошо, когда знаешь дело и желаешь сам работать", - с удовлетворением пишет он в дневнике. О рабочем классе этой маленькой фабрики К.И. Фролов с горечью замечает: "Конечно, еще далеко рабочим разных Лыткино до святого названия и понимания роли пролетариата как класса, которому по истории приходится разрешать великие исторические задачи, это преобразование себя и других из небытия (при капитализме в социализм и коммунизм), во многом надо ему очиститься самому, отбросить коровьи и поросячьи хвосты и заняться общественной работой и действительно преобразованием основ. А то какой это к черту пролетариат, около которого мычит и рычит и мяукает, горько и тяжело, что приходится эту сложную работу тащить небольшой группе людей". Но, не смотря на подобные проявления "мещанства", Константин Иванович уверен в поступательном и необратимом движении социально-экономических процессов.

Второй дневник, хранящийся в фондах нашего музея, датирован 1925 годом, и на его страницах изложены события зарубежной командировки специалистов синдиката в Германию и Англию. Задача перед делегацией стояла не из легких: надо было осмотреть ведущие зарубежные текстильные и машиностроительные предприятия, проанализировать уровень оборудования, сделать заказы на поставку оборудования, получить скидки и отсрочки платежей. В Англии командировка началась с огромной пресс-конференции специалистов из России. Присутствовали корреспонденты крупнейших газет - "Дейли Экспресс", "Дейли Телеграф", Объединение Манчестерских газет, "Финансовая газета" и другие. Вопросов задавали много, спрашивали обо всем: от состояния народного хозяйства до видов на урожай 1925 года, но основной темой был огромный заказ на текстильное оборудование, которое Советская Россия планировала закупить. Рассказывая о перспективах этого заказа, специалисты синдиката отмечали, что кроме первой партии машин для реконструкции производства, в России планируется крупномасштабное строительство новых фабрик до 500 тысяч веретен ежегодно, а также строительство ткацких и отделочных предприятий соответствующих мощностей.

Встречали на предприятиях советскую делегацию по-разному. Константин Иванович с горечью описывает встречу на немецком заводе "Дойч Верке" в Северной Саксонии. Директор "важный господин, в сюртуке, чист, в фабрике видно не бывает" не только заставил их долго ожидать в приемной, но решил им из всего производства показать только работу чесальных машин. В Англии принимали лучше. Особенно на заводе "Твидельс Смоллей". На заводе братьев Платт принимали более сухо, но именно платтовское оборудование наповал сразило Константина Ивановича. На заводе делегации показали большие производственные линии, где применяли сжатый воздух. Несколько листов своего дневника К.И. Фролов уделяет описанию этих машин, сомневаясь "вряд ли это достигает цели". Именно оборудование системы "Платт", начиная с 1848 года, закупают иваново-вознесенские фабриканты. Оборудование было дорогим. Один из текстильных инженеров Василий Григорьевич Константинопольский в 1928 году, развенчивая постулаты об уникальности платтовского оборудования, писал: "Я должен со всей категоричностью заявить, что Платт должен быть развенчан, этой старой, когда-то красивой деве можно платить только достойную теперь цену, отбросив все расчеты былого… Он должен получать за машины не выше цен Говарда и Твидельса и до тех пор, пока он на это не пойдет, мы должны освободить его от русских заказов" /4/. Однако именно фирма "Платт" получила самый большой из заказов. К.И. Фролов перечисляет все условия договора: "10% задаток, 20% векселями на 4 месяца, 20% наличными при отправке, 50% векселями на 10 сроков по три месяца, т.е. на 30 месяцев". Газета "Рабочий край" в репортажной заметке о командировке пишет: "Этот заказ является самым крупным из всех заказов, когда-либо выполнявшихся фирмой… Союз машиностроителей с энтузиазмом встретил сообщение о новом заказе, который будет способствовать уменьшению безработицы в их производстве. Представитель советского торгового представительства в Лондоне сообщил, что в настоящее время в Англии размещено заказов на 10 миллионов рублей из общей суммы 50 миллионов, предназначенной на закупку оборудования на текстильные предприятия" /5/.

Таким образом, используя такой источник, как личные дневники К.И. Фролова, исследователи могут получить дополнительные и эмоционально окрашенные сведения по проблеме социально-экономических преобразований России 1920-х годов. Кроме того, дневники позволяют нам глубже понять взгляды и поступки руководителей первых лет Советской власти.

Примечания

1. Иваново-Вознесенский текстильный трест. Обзор деятельности за период с 1 ноября 1921 года по 1 января 1923 года. Иваново-Вознесенск. 1923, с. 11-15. Подробнее см. Г.А. Карева. Константин Иванович Фролов. От рабочего до руководителя синдиката. // История Тейкова в лицах - 2003.

2. Дневники Фролова К.И., Москва, 1925, 1928 г.г. Фонд музея ИГОИРМ 81344/3, 4.

3. Центр документации новейшей истории Ивановской области (ЦДНИИО), ф. 2, оп. 4, д. 170, оп. 6, д. 100, ф. 327, оп. 2, д. 20521, оп. 5, д. 44, 147, 97, ф. 27, оп. 1, д. 1397, ф. 27, оп. 1, д. 1419, ф. 327, оп. 2, д. 22876, оп. 5, д. 1528, л. 2, архив УФСБ по Ивановской области, ф. 4299-II, ф. 2186-II. Карева Г.А.

4. ЦДНИИО, ф. 4, оп. 4, д. 36.

5. Рабочий край, 1925, 6 сентября.

Галина Карева (2007 г.)